【国際】
- グローバル時代の変化に対応する -
分科会４ 9:00～10:10
『海外預金口座を活用した資金保全』
～ ガラパゴス化日本の発想を変える ～
- 日本の財政状況を正しく理解する
- 各国の事例に学ぶ、財政破綻によって何が起こるか？
- ハイパーインフレとは？
- これからの日本の企業が求められる資産保全対策
- 日本の金融と海外の金融の違いを知る
- オフショア地域とはなにか？
- オフショア地域を活用した資産保全について
- 個人と法人の資産を保全する具体的事例
- 物質的な豊かさと心の豊かさ
- 主に経営者が所属する『○（まる）の会』とは？
講師
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株式会社ユニオン・ゲイナー・ジャパン |
会計事務所・コンサル会社を経てFP、事業承継、相続対策等の仕事に従事。2006年9月『物心共に豊かな人生を歩む』をテーマに(株)ユニオン・ゲイナー・ジャパンを設立。顧客の「物心ともに豊かな人生を歩む」お手伝いをすることを使命とする『○の会』（まるのかい）の主宰。口コミだけで会員数1,000名以上と日本でもトップクラスの規模で展開。中小企業経営者やドクターや税理士等に投資助言を行い、その実績にも注目が集まっている。
分科会２ 9:00～10:10
『世界が注目するインド！』
～ インドを自社の成長に取り込む！ ～
世界経済の変革期
- 人口減少、成熟した日本市場
→新規顧客の開拓が難しい - これからの成長戦略をどう描くか？
需要のあるところで売る インドを自社の成長に取り込む
- 中国一極集中でいいのですか？
- 巨大で、若年層の比率が高い人口大国＝インド
- 国民所得が伸びるインド、親日のインド
- インドから、その先の世界へ！
インド・ビジネス参入のススメ！
- インドを取り込む、インド進出
- 日印EPA終結
- インドで①売る、②調達する、③生産する
講師
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有限会社アイジェイシー |
福岡県出身。九州大学工学部卒業後、川崎製鉄入社。
東京本社勤務時代に、インド・ダスルーツ社と協業。オフショア・ソフト開発に携わる。2004年に有限会社アイジェイシー設立。インド関連ビジネス・サポートや、コンサルティングを行っている。
分科会３ 9:00～10:10
『日本を「悪魔の国」と教えられて…』
～ 世界からみた日本の可能性 ～
多くの人たちが親しく、やさしく接してくれるものの、こちらから深く入ろうとすると、みんながみんな、なぜがスッと心を閉ざしてしまう。いまから思えば、韓国人のようにベタベタとした関係を好まず、相手との適当な距離をとろうとする日本人特有の態度なのである─ （本文より）
留学生として来日した著者は、時を経るにしたがって、日本人と韓国人、日本と韓国の違いを様々な場面で感じ、認識していく。しかし、「悪魔の国」と教えられてきた日本は、じつは、素晴らしい国だった。日本人にも、韓国人にもなりきれない著者の苦悩。その深い隔たりに悩み続け、精一杯ぶつかりながらも、最終的に日本定住を決意する。
著書に『攘夷の韓国 開国の日本』（文藝春秋、第5回山本七平賞受賞）、『スカートの風（正・続・新）』（三交社、角川文庫）、『韓国併合への道』（文春新書）、『恋のすれちがい』（角川書店）、『日本が嫌いな日本人へ』『日本人を冒険する』『日本的精神の可能性』（PHP文庫）『私はいかにして日本信徒となったか』（ＰＨＰ研究所）『女帝論』（ＰＨＰ研究所）『日本浪漫紀行』（ＰＨＰ研究所）『反日・親北韓国の暴走』（小学館）など多数がある。
講師
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呉善花（オ・ソンファ）氏 |
評論家・拓殖大学国際学部教授1956年、韓国、済州島生まれ。４年間志願で女子軍隊生活をする。1983年来日、大東文化大学（英語学）留学生となる。その後、東京外国語大学大学院修士課程（アメリカ地域研究）修了。現在、執筆のかたわら、拓殖大学国際学部教授。
分科会４ 9:00～10:10
『世界の和僑ネットワーク活用術』
～ 和僑ネットワークで海外に活路を見出す成功術 ～
- 和僑会とは
- 東京和僑会が担う重要な役割
- 海外を内需として捉えるとは
- 海外（アジア）企業と日本企業の経営の違い
- 華僑ビジネスに学ぶポイント
- 海外企業との関係構築
- 海外進出・販路拡大のための3ステップ
- 和僑会が日本の経営者にできる事
- グローバル時代の今、日本人の団結！
講師
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三浦 忠氏 |
基調講演Ⅱ
『今、世界で起こっている真実』
～ 大緊縮時代の不確実性と日本再生への提言 ～
- 危機の本質を見抜かない限り金融市場では勝てない！
- 残されたリスクに新たに生まれたリスクが重なる
- 世界は未曽有のデレバレッジ（大収縮）時代に入る
- 世界金融危機の本質はシャドーバンキングだった
- シャドーバンキングに翻弄される日本
- リスクマネーとエキゾチック金融を理解する
- 求められる“ブラック・スワン・ヘッジ戦略”
- 世界を理解して企業は秩序なき破壊にいかに備えるか？
- 日本人がいる限り、日本は再生できる
講師
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草野 豊己 氏 |
ロスチャイルドやソロス・ファンドなどの日本人初の投資アドバイザーとしても知られ、30年以上もの現場でのビジネスにより蓄積されたネットワークを活かして、リスクマネーの動向を分析するオーソリティ・国際金融コンサルタントとして活躍。
